PR-продвижение в Орле

Медиаполе Орла спокойное: редакций немного, знакомых лиц среди журналистов больше, чем в миллионнике, и один заметный материал живёт долго. Казалось бы, входить проще. Но именно в городах такого размера чаще всего звучат четыре возражения, из-за которых публикации в СМИ откладывают на потом. Ответим на каждое.

«У нас не о чем писать»

Проверяется это за один разговор. Возьмите обычную рабочую неделю: поставки, цены на сырьё, вопросы проверяющих, срыв графика у смежника, спор с коллегами по цеху о технологии. Всё перечисленное – сырьё для повода, и на агропредприятиях и приборостроительных заводах Орловской области его не меньше, чем в отраслях, о которых пишут каждый день. Разница только в том, что здесь это никто не считает новостью. Редакция берёт то, что пригодится читателю:

• цифры, которые есть только у вас, – по урожаю, отгрузкам, спросу;
• объяснение новых правил раньше, чем это сделают другие;
• случай из практики, где решение было неочевидным;
• прогноз на сезон с готовностью за него отвечать.

«Отправляли – не взяли»

Второе возражение почти всегда означает, что отправляли новость о самой компании. Разница принципиальная: то, что вы отправили, – релиз, а нужна была причина его прочитать, то есть повод. Тема, отвергнутая в одном виде, часто проходит в другом – меняется ракурс, а не адрес. Здесь у небольшого города преимущество: редакторов мало, отношения с ними складываются надолго, и удачный второй заход помнят. Есть и обратная сторона – площадок в Орле немного, поэтому часть тем разумнее сразу отправлять в отраслевые издания, которые читают по всей стране, а местным лентам оставлять то, что важно жителям.

Заявок после публикации не будет

И это правда. Пиар-услуги не приносят сделок напрямую – они снимают вопрос о том, что вы за компания, ещё до первой встречи. Если задача звучит как «нужны звонки на следующей неделе», деньги стоит направить в рекламу или в поисковое продвижение, и мы скажем это честно. Отдачу от пиара считаем иначе:

• количество и вес вышедших материалов за квартал;
• тональность того, что находится по названию компании;
• визиты со статей, которые видны в Метрике;
• упоминания вас в чужих материалах без нашего участия.

«Заказчиков называть нельзя»

Соглашение о неразглашении закрывает имена и условия договора, но не сам опыт. Из закрытого проекта получается обезличенный разбор: задача, ограничения, решение, результат в процентах и днях – без единого названия. Юрист заказчика видит текст до отправки, и правки вносятся тогда же, а не после публикации.

Слово, которое остаётся не за нами

Обещать выход в конкретной редакции нечестно: решение принимает редактор, и повлиять на него подрядчик не может ни деньгами, ни знакомствами. Мы отвечаем за другое: за подбор тем, за карту площадок, за качество текста и за то, что письмо дойдёт до нужного человека и получит ответ. Ещё две оговорки: выходы начинаются не раньше второго месяца, а без денег редакция берёт материал, полезный её аудитории, – новость о достижениях фирмы почти везде идёт по прайсу.

Суммы, с которыми сюда приходят

Обычная точка входа – релиз и его рассылка: пять-семь дней работы, 15 000 ₽. Следом по частоте идёт медиакит с пресс-китом: две недели, 25 000 ₽. Оплату площадке считаем отдельно от гонорара агентства: её размер называет издание, и распоряжается этой строкой клиент. Помесячное ведение стоит 50 000 ₽; прочие позиции собраны на странице цен. Бизнесу в Орле с одним направлением работы разумнее начать с разовых форматов и перейти к ведению, когда станет понятно, что поводов хватает на квартал вперёд.

Быстрая проверка своих возражений выглядит так: пришлите три-четыре темы, которые кажутся вам скучными, и мы скажем, какая из них тянет на публикацию, а какая нет и почему. Заодно посмотрим, что уже написано о вашей компании в открытом доступе. Оба разбора бесплатны и ни к чему не обязывают. Телефон +7 (901) 417-22-12, пишите или звоните в рабочее время.